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第2回タイムマネジメント研修のご報告

掲載日:2011/11/14

みなさま、こんにちは。

 

11月8日(火),

愛媛県松山市山越の愛媛県男女共同参画センター(旧:女性総合センター)にて

業務に即使えるスキルの向上と異業種交流会Iということで

 

「時間と書類を制する者は、キャリアを制する!タイムマネジメント研修」が行われました。

 

講師は西野三和さんで、

32名のさまざまな業種・職種の方にお集まりいただきました。

 

講師の西野三和さんのプロフィールはこちら

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

西野さんの、交流を重視したテンポある進行で
時間を重ねるごとに、どんどん活気が出てくるのを感じました!!

 

 

世の中にタイムマネジメントのHOW TO本はたくさんありますが、

 

 

 

 

 

 

今回の研修は、単なるHOW TOではなく、目的思考で

タイムマネジメントとは何か、何のためにするのかという事を

 

まずは自分に問いかけ、その後みんなで考えていきました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

時間が経つにつれ、どんどん盛り上がっていきます!

 

これも仕事と意識し、作業効率や納期を気にしながらup

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その中で、自分と同じ意見や違う意見に触れながら、

「あ、そうそう、それもあった!!」

 

「わかる~~!そうなんよ~!」

 

 などなど、共感あり、新たな気づきありconfident

 

 

各グループにて発表準備と発表です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その後、各自のタイムマネジメントスタイルをチェックしました。

4つのタイプに分けられるようで、

スタイルに合わせての処方箋を頂きました~~scissors

 

ずばりストライクな方も多かったのか、皆さん真剣に聞き入っていました。

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その処方箋にあわせて、脳の活性化となるゲームをいくつか教えていただきました。

 

・・・たとえば、視野を広げるゲーム、など(笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短い時間で、非常に内容の濃い研修でした。

 

 

 

そして後半は、異業種交流座談会の時間。

 

 班分けした中でテーマを決めて座談会をするというもので

「生活の中で不安に思うこと」を中心に初対面の方もいらっしゃる中で

各班ともに深刻になるどころか、和気藹々と話しができました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

社会保険労務士の米子真理さん(写真右)がアドバイザーに入っていただいたおかげで

年金問題等にわたるいろいろな話しができ、充実した時間を過ごせました。

 

 

今回のタイムマネジメント研修では、

 

「タイムマネジメントをなんのために行うか」ということを学べ、

充実した内容で参加者のみなさん笑顔で帰られました。

 

講師の西野さん、アドバイザーの米子さん、本当にありがとうございましたshineshine

 

 この研修でみなさん笑顔→愛顔になれたようです!

 

 

 

(参加&記事掲載:米田真紀さん・・・仕事と家庭と趣味に奮闘中、小1男児の母。)

 


 

 

 

 

 

 

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11月8日のタイムマネジメント研修、受付締め切りました。

掲載日:2011/11/3

 

 

 

おかげさまで、第2回目の 

 

「業務で即使えるスキルの向上と異業種交流会Ⅰ」

タイムマネジメント研修 は

 

定員越えのため、受付締め切りました。

 

 

ご協力をいただきまして、本当にありがとうございました!

 

ご参加のみなさん、

当日お会いできますのをスタッフ一同楽しみにしております。

 

 

********

 

なお、12月6日の 「女性リーダー研修」は

まだ受付しております!

 

リーダーと言っても、後輩がいれば、後から入ってきた人がいれば

参加対象ですよ♪♪

 

女性リーダー(管理職)という言葉に

尻ごみされている方も多いようですが、

 

 

目のぎらぎらした、

バリバリキャリアウーマンは少ないと思います。(愛媛ならではの良さでもあります)

 

講師をしてくださる河野久美子さんも、柔らかな、笑顔の素敵な方です。

 

どうぞお気軽にお申込みしてくださいね。

 

 

 

*詳細・お申し込みはこちら 

 

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第2回の11月8日はタイムマネジメント研修です!

掲載日:2011/10/29

 

 

こんにちは!

 

愛顔プロジェクトの第2回目はどんなことをするの?のお知らせです。shine

 

 

 

「業務に即使えるスキルの向上と異業種交流Ⅰ」

 

として、

 

効率よく仕事をこなし、

タイムマネジメント  de  ワーク&ライフ、両立のススメ!

 

タイムマネジメント研修をいたします。

 

講師は、コーチングコーチ、脳力開発トレーナーとしてご活躍の

 

西野三和さんです!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

先日、打ち合わせのときに不意打ちで(笑)写真を撮らせていただきました。

 

実は西野さんは普段は

脳のトレーニングを実施している「イプラスジム」の代表としても

お仕事をしていらっしゃいます。

 

子どもさんから大人まで、

いろんな方々との交流を持って、楽しみながら脳力アップを提案されています。

 

また、西野さんは、もともとシステムエンジニアというお仕事をされていた

IT企業出身の方。

 

常に納期を意識した効率的な仕事の仕方、は

このシステムエンジニア時代に自然と身についた、とおっしゃいます。

 

お話をしていても、サクサクと明るいテンポを持った方up

 

西野さんファンの方からも参加お申込みいただいておりますhappy01

 

 

さて、当日の研修の流れですが

 

 

①タイムマネジメントとはなに?


②タイムマネジメントの目的と課題を明確にしよう


③タイムマネジメントスキルチェック


④あなたのタイムマネジメントの傾向を知ろう


 

 

となっております。

 

ふだん、仕事でバタバタしていて、自分にゆっくり向き合うことのない方には

とても貴重な機会です!

 

私もこの時間を心待ちにしています♪

 

 

また、そのあとには、1時間弱の時間で

参加者同士の交流の時間を取っています。

 

仕事以外の時間・・・ライフステージをどう乗り越える?

 

というテーマで気軽に話ができればと考えています。

 

アドバイザーとして、

社会保険労務士の米子真理さんに同席していただきます。

 

米子さんご自身も、ふだん、仕事と仕事以外にしなくてないけないことのバランスに

日々葛藤をされているとおっしゃいます。

 

 

特に女性は、年齢を重ねていくにつれ、

仕事以外に考えること、が自然に出てきます。

 

そんな、日々なんとなく感じていることを吐きだし、共有し、前に進むきっかけに。

 

 

ご参加、残りわずかとなっております!

 

お早目のお申し込みを♪♪

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キックオフセミナー参加者の声

掲載日:2011/10/23

 

 

 

         愛媛県男女参画課の担当係長から

         この事業の趣旨や、愛媛県男女共同参画計画について

         お話をいただきました。

 

 

 

 

 

 

 

セミナーの模様を、写真で見ていただきました。

 

また、セミナー終了後に参加者の方からメールをいただいたり、

ブログにアップしていただいたりと

嬉しい声をいただきましたので、

一部ご紹介させていただきますね。

 

 

昨日の笑顔プロジェクト・キックオフセミナー…とっても良かったです!

企画してくださって本当にありがとうございました。

 

植田先生ご自身がキラキラ輝いていらっしゃって、

笑いの中にもドキッとすることが沢山あり学びの多い3時間でした。

あまりにドキドキし過ぎて(?!)昨日はもう頭がいっぱいでバタンキューでしたが(笑)

今日またレジメをゆっくり見させていただきました。

とてもわかり易いレジメなのでびっくり!

人に伝えるとき、また自分でも振り返りたい時のに助けになりそうです。

 

朝ごはんの時には、夫にも内容を話して意見を言い合うことができました。

私がいろいろな人に会い、新しい価値観を吸収していることは、

間違いなく夫にも子供にも良いことだと感じています。

 

大きく変わる原動力をまた、頂くことがきたことに感謝です!

                    (40代女性・医療関係勤務)

 

昨日、心に残った言葉。
「生き生き働く」と「がむしゃらに働く」は、意味が違う。

がむしゃらに働くと仕事はデキル人になっても

人の気持ちはわからない人になる。

楽々でニコニコでも、生き生きとは違いますよね。
ここのところのわかるバランスの良い生き生き女性になりたいです。

 

昨日参加した「愛顔プロジェクト」キックオフセミナー!

 

講師の有限会社キュー代表取締役 植田寿乃さんは
「女性が生き生き働く企業は間違いなく伸びている」とおっしゃっています。

 とてもわかりやすく、心にスッと入ってくるお話の仕方は魅力的でした。

 

身近にロールモデルとなる女性はいますか?

 (ロールモデル:近未来の自分のモデルとなる人。)

 メンターはいますか?

 (メンター:信頼して相談できる人10歳以上年上がいい)

 

今までの職場の人間関係は、縦(上司と部下)と、横(同僚)の社会。

 でもこれからは、斜め関係も作れば、生き生きと働ける職場になります。

 

斜めの関係が、ロールモデルとなるリーダーや、メンターとなる理解してくれる上司。

 これがさらに強い関係を築いてくれます。

女性が働きやすいということは女性を甘やかしたり楽させたりということではありません。

 制度だけ取り入れても駄目です。

女性が自分のライフスタイルもバランスとれるように支えてくれて

かつ、力も発揮できる環境ですね。

そんな 企業だと、男性も働きやすいはず。

 そうすると会社全体も、グ~ンといい方向へ。

 

「女性が生き生き働ける職場」

 本当の意味を知った気がしました。

 

女性の感性をフルに生かすといいことだらけですよ!

 女性活躍推進は、ダイバーシティ実現への一歩なのです。

 まずは組織の風土改革が必要なのでは?

                      (30代女性 個人事業主)

 

 

 


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キックオフセミナーのご報告!

掲載日:2011/10/22

みなさん、こんにちは!

 

報告がすっかり遅くなってしまいましたが、

10月17日(月)、愛顔プロジェクトがいよいよ稼働いたしました!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

月曜日ということで、平日の中でも最も気ぜわしい中、

しかも新居浜では「新居浜太鼓まつり」というビッグイベントが行われている中、

28名の方にご参加いただきました。 本当にありがとうございました☆

 

女性23名、男性5名、 企業関係者(大企業~中小零細企業まで)、

行政の方、個人参加の方・・・

 

本当にさまざまな方に足を運んでいただいたことに感謝いたします。

 

今回のキックオフセミナーのテーマは

 

女性活躍推進が企業を地域を元気にする!

~男子校的社会では生き残れないニューキャリア時代~

 

 

講師の植田寿乃さんご自身の働き方の経験話をいただきながら

 

参加者同士でときにはディスカッションをしながら、

席替えをしながら、

気づきを持ちながら進めていただきました!

 

講師の植田寿乃さんのプロフィールはコチラ 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

植田さんは、キャリアコンサルタント・ダイバーシティコンサルタント

という肩書をお持ちですが、

 

ご専門は、「リーダーシップ」「管理職育成」です。

日本生産性本部や、日本経営協会 などでもよく研修をされています。

 

 

受講者からの質問、

「リーダーシップとはなんですか?」 に

 

「人を育て、活かすことです」とおっしゃった植田さん。

 

 

リーダーシップ = 行き先を指さし、人をぐいぐい引っ張っていくこと、

 

のように捉えられがちですが、

 

人を育て活かせないと、組織は成り立っていかない。

 

働く女性が増えた今、その女性たちを活かせなければ

組織が成り立っていかない。

 

 

植田さんがお話された女性活躍推進は、

 

人を育てるという観点からの、

 

女性だけでなく、若者や男性を育成・はぐくみ、結果会社の活性化となる・・・という

メッセージが盛りだくさんでした。

 

・・・・・・・・・・

 

植田さんの許可をいただきましたので、

当日いただいた資料の一部を見ていただいたらと思います。

 

 

 

 

勢いのある企業、モチベーションの高い企業に共通すること、

のなかに、「女性が活き活き働いている」ということに気付いたそうです。

 

これまで何百社、何千社とご覧になっている植田さんは

「間違いない」とおっしゃいます。

 

また、2000年を機に、組織の在り方は変化しています。

2000年までに入社している人(30代前半以降~)と

2000年以降に入社している人とでも、やや意識は違うとのこと。

 

 ちなみに、

「女性が活き活き働いている」というのは、

 女性にとって居心地の良いこと、楽なこと、でもなく、

 男性社会に合わせた男女平等でもない!

 

女性それぞれの能力を発揮し、働きがい、充実感を持って働いている、

ことです。

 

過去のやり方を否定するのではなく、

過去の手法(縦糸)とこれからの手法(横糸)を重ね合わせた強い「布」を作っていく。

 

 

 

 

 

結婚している人もいれば、していない人もいて、

子育てをしていたり、介護をしていたり、

多様な人材が働いていく時代。

 

ピラミッドの軍隊方式ではもう組織は成り立っていかない、

オーケストラのように、それぞれの能力や立場を配慮した指揮が必要!

 

わかりやすいお話でした。

 

 

また、こんなたとえもありました!

 

企業戦士ガンダム女

→ 独身またはディンクスで、仕事中心人生

  自分を基準に、男女部下へ厳しい要求

  実はストレスいっぱいで壊れる寸前

 

(植田さんも、このタイプだった時期があったそうです。)

*注意:結婚出産をしていないことへの否定ではなく、

   「母性の有無」の表現として講師がたとえた内容です。

 

スーパーウーマン

→ 子育ても仕事も完璧!

  会社の広告塔、本当に特別な存在

  普通の女性の気持ちがわからない

 

この2パターンの女性リーダーでは、むしろ反面教師。

 

このタイプのリーダーの元では、女性だけでなく男性も育たない。

もっと自然体の、仕事と人生のバランス力を持った肝っ玉母さんリーダーを育てよう!

というお話でした。

 

また、

 

ジイジの気づき

→ 高度成長期に、企業戦士として働いていた男性ですが、

  自分の娘が結婚し、子育て等をしながら働いている姿を見て

  (ようやく)女性の働く姿に共感し、協力的で、見守っているジイジ のこと

 

 

「わかる~!わかる~!」の会場での笑い。

 

 

これらのたとえを使っての、世代を分析したお話は、

とにかく納得でした!

 

 

制度整備も大切ですが、

こういった、組織内の人間模様を理解し、

「こんな風な働き方を生き方をしたい」というロールモデル

 

ちょっと働き方や生き方に行き詰まりを感じたときに

手を差し伸べてくれるメンターがいることが

 

組織を活性化するには不可欠。

 

すべては「次に続く人のために」、が組織を成長させてくれるのです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

植田寿乃さん、

キックオフにふさわしいお話を、本当にありがとうございました!!

 

 

長くなってしまいましたが、

参加者からの感想を、また別にて記したいと思います☆☆

 

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